Trong hệ sinh thái đặc thù của ngành y tế – nơi hội tụ đồng thời áp lực kỹ thuật, cảm xúc và trách nhiệm xã hội – việc một cán bộ chuyên môn y khoa có thể từng bước phát triển trở thành nhà lãnh đạo điều hành không chỉ đòi hỏi năng lực chuyên môn xuất sắc mà còn cần một nền tảng tinh thần vững vàng và một môi trường làm việc hài hòa. Tiến sĩ họ Nguyễn, nguyên Trưởng khoa Phẫu thuật – Gây mê hồi sức tại một bệnh viện lớn ở Hà Nội, là một minh chứng điển hình cho mô hình phát triển ấy.
